从 IT 咨询顾问到 AI 转型顾问，星途拥有企业信息化转型的完整实战经验。曾在头部 IT 大厂担任资深咨询顾问，深度参与财务共享、数据治理、核算中台等企业数字化转型项目，涉及费控、预算、数据中台等核心模块，具备多系统对接（ERP、SAP、企业自研云平台）的完整项目落地经验，覆盖前期调研、方案出具、系统实施到运维管理的全流程。
近年来，专注于 AI 在企业真实业务场景中的落地应用，从"懂系统、懂流程"的咨询视角，帮助企业和团队理解 AI、使用 AI，并将 AI 融入具体业务流程与管理动作中。
核心判断：AI 不是工具秀，而是业务流的再造。
结合业务，而非空谈工具。从企业真实业务流程出发，帮助学员理解 AI 工具在自身业务场景中的具体应用路径，而非脱离业务空谈工具功能。
重实操，不是空讲复杂概念。通过项目实际操作与案例拆解，让学员在动手过程中深入理解 AI 工具的价值，避免"听懂但用不上"的培训困境。
激情饱满，幽默风趣。课堂节奏把控与互动氛围营造能力较强，技术类课程也能保持学员参与度和专注度。
以下课程方向基于星途的企业信息化咨询经验与 AI 实战能力设计，聚焦真实业务场景与可落地的工作方法：
从账号定位、内容生产到流量运营，系统讲解公众号运营方法论，帮助学员建立可持续的内容输出与获客能力。
围绕 Coze 智能体平台，从 0 到 1 搭建企业级 AI 智能体，覆盖客服、营销、数据分析、业务流程自动化等高频场景。
面向管理层与业务骨干，从真实工作任务出发，掌握 ChatGPT、Claude、DeepSeek 等前沿 AI 工具的核心用法与场景化应用，提升学习与工作效率。
围绕飞书平台与 AI 能力，帮助企业团队提升协同效率与办公自动化水平，打造高效的数字化工作方式。
参与宁德时代旗下时代电服自研系统建设全流程，涉及凭证、单据、运维管理等业务模块，对接 ERP、SAP、宁德时代自研云平台等多套外围系统。负责全流程业务调研，核算中台业务流程确认与蓝图出具。
关键经历：在项目执行过程中，团队经历三任项目经理连续离职的重大变动。作为项目核心顾问，主动承担客户关键关切点的维系与沟通，协调内部资源与外部客户期望，主导完成系统上线，最终获得甲方认可，顺利完成项目交付与验收。
参与多家大型企业财务共享中心、数据治理等信息化转型项目，覆盖费控、预算、数据中台等核心模块。涉及前期调研、方案出具、系统实施、运维管理全流程，具备多系统对接、跨部门协调的完整项目经验。
