黄斌，懂管理的 AI 实战派。19 年深耕建筑工程与投资领域，拥有从一线业务到高管决策的全链路实战经验，曾任上海锦都建设集团副总裁（兼子公司股东），全面负责集团战略规划、组织体系建设、IT 信息化实施、内控管理体系搭建、品牌管理与市场推广等工作，见证企业从 5 亿发展到 30 亿的全过程。
近 3 年全职深耕 AI 与经营管理领域，先后组织并主讲各类经营管理与 AI 相关工作坊近 100 场，主讲各类培训、教练课程近 80 场，服务各类客户 20 多家。他将培训强基、咨询破局及教练激发三种模式有效融合，提供阶梯式赋能，构建企业或个人突破瓶颈、实现持续成长的强大引擎。上海智跃升公司创始人。
实用性强。以"学以致用"贯穿授课全过程，善于将课程内容与学员实际工作相结合，深入浅出，帮助学员有效解决实际工作问题。
互动性强。运用教练技术与培训技术相结合，调动学员积极性，结合学员具体问题激发思考，带领学员完成从发现问题到分析问题再到解决问题的一站式学习。
定制性强。针对不同课程需求及学习目标，进行定制化课程设计与讲解，让学员更有效地吸收和运用。
面向职场个人与业务骨干，讲解如何借助 AI 工具构建个人"AI 团队"，覆盖日常办公、内容生产、沟通协作等高频场景，帮助学员从 0 到 1 建立可复用的 AI 工作流。
聚焦建筑施工场景，拆解 AI 在施工现场管理、进度管控、资料处理、质量安全等核心环节的应用方法，通过实战演练帮助工程企业把 AI 用出实效。
面向企业管理团队，讲解数字员工智能体的搭建思路与落地路径，从场景选型、流程设计到智能体配置，帮助组织迈出 AI 驱动效能跃迁的第一步。
针对中高层管理者，结合 19 年企业管理实战经验，讲解 AI 在决策支持、团队管理、流程优化中的协同方式，实现管理提效与认知升级。
结合建筑行业趋势与政策深度解读，实战演练战略规划编制全流程，帮助建筑企业在行业变局中找准确定性航标与增长新引擎。
以个人成长与职场能力为核心，训练结构化思维与框架化解决问题的方法，帮助学员提升分析问题、表达观点与推动落地的能力。
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2026 年 9 月，在舍弗勒中国区总部开展《从精密传动到智能驱动——舍弗勒中国区 AI 赋能职场创新工作坊》，围绕职场 AI 创新应用带来实战培训。
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2026 年 9 月，为中建科工带来《智建未来——AI 赋能施工现场四大核心场景实战培训》，面向工程建造场景拆解 AI 落地方法。
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2026 年 9 月，承担上海电力企业 AI 与模型预测竞赛特训班主讲服务，提供预赛 2000 道 AI 题库与 5 天 5 晚培训辅导。
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2026 年 3 月，在复旦大学开展《即梦启航：AI 爆款视频全流程实战特训营》，带领学员完成从创意到成片的 AI 视频实战训练。
2025 年 5 月，为阿里巴巴 SaaS 团队交付团队教练项目，在上海、苏州共开展 2 期，帮助团队突破协作瓶颈、提升组织效能。
