张阳老师在易方达「AI赋能共创营」现场授课
2026年7月2日，智绘天行团队张阳老师走进国内Top1基金公司易方达，交付「AI赋能共创营」。这是智绘天行团队完成的第47场企业级AI交付。从第一场到第四十七场，团队交付的角色在变——从单个讲师到协同作战，而这次面对的，是一家对专业度和落地性都要求极高的头部金融机构。
调研先行：把案例调到"贴合实际"
共创营开始前，团队提前做了充分调研。张阳老师根据学员反馈的问卷，重新调整了课程案例的方向和技能训练的侧重点——不讲通用的AI概念，而是把每一页内容都对准这家公司真实的工作场景。
这种"先调研、再交付"的做法，换来的是学员最直接的反馈："每一页PPT、每个案例都很贴合易方达的实际。"在金融机构，这句话的分量不轻。业务链条长、合规要求细，泛泛而谈的案例很难站住脚，只有真正贴合业务的内容才能被听进去。
大屏展示「Agent Skills 实战工作坊」课程主题
从"讲师"到"方法"：把业务经验变成可复用的AI工作方法
这场共创营的主题，落在一个更进一步的命题上：Agent Skills 实战——把业务经验变成可复用的AI工作方法。
张阳老师没有停留在"AI能做什么"的演示层面，而是带着学员动手，把日常业务中反复出现、依赖个人经验的环节，梳理成可以被复用、被交接的方法。在他看来，基金行业真正的门槛从来不是信息，而是经验——而经验的问题是它只装在少数人脑子里。AI的价值，正是把这些隐性经验固化下来，变成团队人人都能调用的能力。
现场：一份Skill跑完，输出三张清单
工作坊最具体的环节，是现场跑通一个完整的 Skill 输出流程。一个成熟的Skill跑完，会交回三样东西：一份问题清单，指出材料里需要关注的疑点；一份人工复核项，明确哪些环节必须由人把关；一份修改建议，给出可执行的优化方向。
这套结构让不少学员第一次看清了"人机协作"的分工：AI负责在大量信息里快速定位和初筛，人负责判断、决策和担责。工具不替人做决定，而是把人的时间用在真正需要判断的地方。
讲台上的讲师桌签
从第1场到第47场
国内顶级金融机构选择智绘天行，本身就是对团队交付能力的一次验证。七七场，跨越银行、制造、教育、律所等多个行业，唯一不变的是同一套方法：先摸清业务，再谈工具；先沉淀方法，再交付方案。
据了解，8月易方达还将迎来第二场共创营。对智绘天行来说，一次交付的结束，往往是更深度合作的开始。
张阳老师在现场与学员交流
关于智绘天行
成都智绘天行智能科技有限公司成立于2025年，由张财华创立，核心团队来自字节跳动、飞书、阿里巴巴、蚂蚁集团、德勤等企业。公司专注企业级AI落地，旗下拥有「芝麻AI」「多量引擎」等产品，为企业提供从AI培训、场景萃取到智能体交付的一站式服务，致力于让AI真正走进业务、产生结果。