右军老师在包头某大型制造企业授课，业务与IT部门同堂
2026年7月29日，智绘天行联合创始人、前蚂蚁集团P9技术专家右军老师远赴包头，完成第51场企业AI内训。为期两天，课程围绕AI趋势、工具与制造业案例展开，参会人员来自客户的各业务部门与IT部门。
两天，两种听众：业务部门与IT部门同堂
大型制造企业的听课人有着明显的分野：业务部门关心"这东西能帮我干什么"，IT部门关心"这东西怎么落、怎么管"。为了兼顾两边的需求，右军在周日的高铁上仍在修改PPT，把内容拆成"看得懂"和"落得下"两条线。
课程内容拆成「看得懂」和「落得下」两条线
不止于趋势：从大模型选型到云边端协同
课程没有停留在趋势宣讲。团队补充了大小模型部署、云边端协同部署案例的拆解——什么样的需求适合公有云，什么样的数据必须本地化，什么样的场景适合混合部署，在选型上都给出了判断依据。
"部署模式没有标准答案，只有匹配自身安全、成本、运维的最优解。"右军说。
讲师讲解大小模型部署与云边端协同的选型案例
vibe coding 3套系统：让互动看得见
为了加强现场互动，右军在讲授阶段用vibe coding现场搭出了3套系统，让抽象的"智能体"变成看得见、能操作的东西。学员从"听讲"变成"围观造物"，对AI的体感一下子具体起来。
学员在课间围绕实际业务问题交流
课前的功夫：需求识别与场景挖掘
在右军看来，一场培训的价值远不止事中的两个小时。"事前对需求的识别、对客户场景的挖掘、对客户IT与AI掌握情况的了解，都非常重要。"这一次，团队在课前就摸清了客户的业务特点与人员基础，才让两天的课程能够精准地对上胃口。
两天课程现场，业务部门与IT部门学员同堂听讲
收束：两条从实战里来的心得
复盘这场交付，右军留下两条心得：
一是设置plan B——现场永远有意料之外，准备一套备用方案，才能不慌；
二是动态组织共识——培训不是单向灌输，而是随时根据现场反馈调整节奏，和听众一起形成共识。
右军老师结合制造业案例讲解AI落地路径
关于智绘天行
成都智绘天行智能科技有限公司成立于2025年，由张财华创立，核心团队来自字节跳动、飞书、阿里巴巴、蚂蚁集团、德勤等企业。公司专注企业级AI落地，旗下拥有「芝麻AI」「多量引擎」等产品，为企业提供从AI培训、场景萃取到智能体交付的一站式服务，致力于让AI真正走进业务、产生结果。