AI 企业培训现场（图片来源：客户内部资料）
2026 年 6 月 12 日，智绘天行张财华受某头部光学制造企业邀请，为其管理团队和业务骨干提供 AI 企业培训。本次培训以「懂业务、懂 AI、能打仗」为核心目标，结合制造企业的实际业务场景，帮助学员掌握 AI 工具的实际应用方法，提升团队的数字化能力和创新能力。
培训背景
作为一家在光学制造领域具有重要影响力的企业，该公司始终坚持技术创新和人才培养并重。在 AI 技术快速发展的背景下，公司高度重视 AI 技术在制造业的应用落地，特别组织本次 AI 企业培训，面向管理团队和业务骨干，旨在通过系统性的培训和实战演练，提升团队对 AI 技术的认知水平和应用能力，为企业的智能化转型奠定人才基础。
核心理念：懂业务、懂 AI、能打仗
本次培训围绕「懂业务、懂 AI、能打仗」的核心理念展开，强调 AI 培训不能脱离业务实际，必须与企业的具体业务场景深度结合。张财华在培训中指出，制造业的 AI 转型，关键不在于技术本身，而在于如何将 AI 技术与业务流程深度融合，解决实际业务问题，创造实际价值。
培训过程中，张财华结合多个制造业 AI 转型的真实案例，深入剖析了 AI 技术在研发设计、生产制造、质量管理、供应链管理、客户服务等核心业务环节的应用场景和落地方法，帮助学员建立对制造业 AI 转型的系统性认知。
课程内容
本次培训涵盖以下核心模块：
- AI 发展趋势与制造业变革：从 AI 发展脉络出发，讲解本轮 AI 变革的本质和核心能力，深入分析 AI 技术对制造业的深远影响，包括研发设计智能化、生产制造智能化、质量管理智能化、供应链管理智能化等核心变革方向。
- 提示词工程与 AI 对话实战：讲解高效 AI 对话的核心方法，包括结构化指令设计、多轮对话技巧、信息投喂方法等，并结合制造业的实际业务场景，进行提示词设计的实战演练。
- AI 工具在制造业的应用实战：讲解主流 AI 工具在制造业的实际应用方法，包括文档撰写、数据分析、报告生成、会议纪要整理、PPT 制作等高频办公场景的 AI 提效方法，以及研发设计、工艺优化、质量分析等专业场景的 AI 应用探索。
- AI 智能体与企业级应用：讲解 AI 智能体的核心概念和架构，包括感知模块、记忆模块、规划模块、决策模块等，并结合制造业的实际业务需求，探讨如何构建企业级 AI 智能体，实现业务流程的自动化和智能化。
培训特色与成果
本次培训采用「理论讲解 + 案例分析 + 实战演练 + 小组研讨」的混合式教学模式，确保学员不仅能听懂理论，更能动手实践。培训过程中，学员们围绕自身业务场景，积极参与 AI 工具的应用实践和智能体设计的小组研讨，产出了多个具有实际应用价值的 AI 应用方案。
培训结束后，学员们普遍表示，通过本次培训，对 AI 技术有了更加系统和深入的理解，掌握了很多实用的 AI 工具和方法，对后续在工作中应用 AI 提升工作效率和创新能力充满信心。多位管理干部表示，本次培训为企业的 AI 转型提供了非常有价值的思路和方法，后续将在团队中积极推广 AI 工具的应用，推动企业的智能化转型。
培训结束后，张财华与参训学员合影留念（图片来源：客户内部资料）
关于智绘天行：智绘天行是一家专注于企业 AI 培训与智能化转型的科技公司，核心团队来自字节跳动、星纪魅族、甲骨文、德勤等知名企业，拥有丰富的企业数字化转型与 AI 落地实践经验。公司提供从 AI 通识培训、智能体研发、企业内训到数字化转型咨询的全链路服务，已为多家头部企业提供专业的 AI 培训与转型支持。