智绘天行张财华出席成都 AI 大模型应用生态大会，分享企业 AI 转型实践

张财华在成都 AI 大模型应用生态大会上发表主题演讲（图片来源：TGO 鲲鹏会）

2026 年 7 月 4 日，以「智汇天府，AI 聚未来」为主题的成都 AI 大模型应用生态大会在成都隆重举行。智绘天行张财华受 TGO 鲲鹏会邀请出席本次大会，并以「从'保工牌'到'发新工牌'」为主题发表演讲，分享企业 AI 转型的实战经验与核心决策思路，引发与会嘉宾的广泛共鸣。

大会背景

本次大会由 TGO 鲲鹏会主办，汇聚了知乎、AXISBOT-AI、飞表、腾讯等多家知名企业作为高级共创合作伙伴和共创合作伙伴，吸引了众多 AI 领域的技术专家、企业管理者和创业者参与。大会围绕 AI 大模型的应用落地、生态建设、产业融合等核心议题展开深入探讨，旨在推动成都乃至西南地区 AI 产业的健康发展。

核心观点：从「保工牌」到「发新工牌」

张财华在演讲中提出，企业在 AI 转型过程中，决策者面临的核心命题正在发生深刻变化——从过去担心 AI 替代员工「保工牌」，转变为如何利用 AI 创造新的岗位和价值「发新工牌」。

他结合自身在字节跳动、星纪魅族等企业的数字化转型实践经验，深入剖析了企业 AI 转型中的关键决策点：

• 核心决策：选人而非裁员——AI 转型不是简单的裁员降本，而是要从各部门业务线抽调职能骨干，组建 AI 转型的核心团队。包括采购总监、IT 总监、审计总监、法务总监等关键岗位的人才，是 AI 转型成功的关键保障。
• 能力重塑：懂业务、懂 AI、能打仗——企业需要培养既懂业务又懂 AI 的复合型人才，能够将 AI 技术与业务场景深度结合，真正解决业务问题，创造实际价值。
• 组织变革：从「人适应系统」到「系统适应人」——AI 时代的组织变革，核心是让系统适应人的工作方式，而不是让人去适应僵化的系统流程。通过智能体和工作流的设计，让员工从重复性工作中解放出来，专注于更高价值的创造性工作。

现场互动与反响

演讲过程中，张财华结合多个真实企业案例，生动展示了 AI 智能体在企业实际业务场景中的应用效果，包括财务高频咨询自动答疑、会议纪要智能整理、测试数据分析自动化、合同审查智能化等典型场景。丰富的实战案例和深入浅出的讲解，赢得了现场观众的阵阵掌声。

演讲结束后，多位与会嘉宾主动与张财华交流，就企业 AI 转型中的具体问题进行深入探讨。大家纷纷表示，张财华的分享既有理论高度，又有实战深度，为企业的 AI 转型提供了非常有价值的参考和启发。